ヨーロッパのエネルギー危機により工場は停電に追い込まれる | 紹興チョコレートチップグループ株式会社

ガスや電気料金が支払えないため、メーカーは従業員を一時帰休させたり、ラインを停止したりしている。

フランスのアークインターナショナルのベルトコンベア上のガラスの脚。同社はガラス製品を製造するために天然ガスを必要としていますが、ヨーロッパのエネルギー危機によりガス価格が高騰しています。クレジット...アンドレア・マントヴァーニ、ニューヨーク・タイムズ紙

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リズ・アルダーマン著

ヨーロッパのビジネスと経済について執筆しているリズ・アルダーマン氏が、フランスのアルクでこの記事を報じた。

摂氏1500度に加熱された炉は赤く輝いていた。アークインターナショナルガラス工場の労働者が砂を積み込み、ゆっくりと溶けた塊になりました。近くの工場フロアでは、機械が熱風を当てて形のない液体を数千個の繊細なワイングラスに加工し、世界中のレストランや家庭に販売する予定でした。

ニコラス・ホドラー最高経営責任者（ＣＥＯ）は、天然ガスの炎で青く輝く組立ラインを視察した。アーク社は何年もの間、安価なエネルギーを利用して同社を世界最大のガラス食器メーカーに成長させ、フランス北部のこの労働者階級の地域にとって重要な雇用主となった。

しかし、ロシアによる欧州へのガス供給の突然の停止の影響により、ビジネスは新たなリスクにさらされた。エネルギー価格の高騰があまりにも速いため、ホドラー氏は2カ月で6回も業績予想を書き直さなければならなかった。最近、彼は経費節約のため、アークの従業員 4,500 人のうち 3 分の 1 を部分的に一時帰休させました。工場の 9 基の炉のうち 4 基は停止されます。残りの燃料は天然ガスから、より安価だが汚染の多い燃料であるディーゼルに切り替えられるだろう。

「これは我々がこれまでに遭遇した中で最も劇的な状況だ」とホドラー氏はグラスのカチャカチャという騒音に聞こえるように叫びながら言った。「当社のようなエネルギー集約型の企業にとって、これは壊滅的なことです。」

アークさんは一人ではありません。エネルギー価格の高騰が欧州の産業界に打撃を与えており、工場は急速な生産削減や数万人の従業員の一時帰休を余儀なくされている。削減は一時的であると予想されているものの、欧州で痛みを伴う景気後退に陥るリスクを高めている。ユーロ圏の７月の鉱工業生産は前年同月比２．３％減と、ここ２年以上で最大の落ち込みとなった。

車のドアから段ボール箱に至るまで、原材料を製品に加工するためにガスや電気に依存している金属、紙、肥料などの製品メーカーは、ベルト締めを発表しました。欧州金属貿易協会ユーロメタックスによると、欧州のアルミニウムと亜鉛生産の半分がオフラインになっている。

その中には、ドイツの高炉を休止している欧州最大の鉄鋼メーカー、アルセロール・ミタルも含まれる。世界的なアルミニウム製品メーカーのアルコアは、ノルウェーの製錬所での生産量の3分の1を削減している。オランダでは、世界最大の亜鉛生産会社であるニルスター社が追って通知があるまで生産を一時停止する。

トイレットペーパーでさえも影響を受けません。ドイツでは、最大手メーカーの 1 つである Hakle が、「歴史的なエネルギー危機」により破産に陥ったと発表しました。

この旋風は、1世紀以上にわたりガラス製造に運命が結びついてきた町、アルケスの住民を動揺させた。現在のアークは 1825 年にヴェレリークリスタッレリダルクとして設立され、当時は高級クリスタルゴブレットを製造する小さな地元メーカーでした。

現在、アークの事業規模は膨大で、その面積はニューヨークのセントラルパークの半分近くに及びます。その質量は、ガラスを梱包する段ボール工場から製品を運ぶ運送会社まで、アークがこの地域にさらに約 15,000 人の雇用を間接的に生み出すほどである。 Arc の他の工場は中国、ドバイ、ニュージャージーにあります。

「炉の停止は悪い知らせだ」と、この工場に勤務して28年のベテランである労働者の一人は、仕事に支障をきたすことを恐れて匿名を条件に語った。「確かに、エネルギー価格の高騰が影響を及ぼしている」と同氏は付け加えた、「しかし、それがどれほど早く起こっているかは恐ろしいことだ」

この危機は、ある意味、ウクライナ侵攻に対するロシアを罰することを目的とした欧州制裁からの反動である。この痛みは欧州企業の信頼と計画能力を損なった。

先週、欧州委員会のウルズラ・フォン・デア・ライエン委員長は、低コストの発電事業者からの収益に上限を設け、化石燃料会社にエネルギー価格の高騰から得た利益の分配を強制することで打撃を相殺することを提案した。

しかし、解決策は十分に迅速ではない可能性があります。コストはすでに多くのメーカーが支払える範囲を超えて高騰しています。欧州企業数千社は、価格が安かった時期に締結した固定エネルギー契約の終了が近づいており、10月に現在の価格で契約を更新しなければならない。ガス料金に連動する年間の電気料金は、ドイツとフランスではメガワット時あたり約1,000ユーロである一方、天然ガスはメガワット時あたり約230ユーロと過去最高を記録している。

エッシェンバッハ磁器は、1989年以降のドイツの共産主義から資本主義への移行を生き延びた。しかし、エネルギー契約が今年末に切れると、同社は年間550万ユーロの光熱費、つまり現在支払っている額の約6倍に直面することになる、とロルフ氏は語った。フロワイン監督。

「そうなると、価格を2倍以上にしなくてはならないことになり、カップや皿にそんな金額を払う人は誰もいないだろう」と彼は言う。東部テューリンゲン州にある創業130年の企業エッシェンバッハは、潜在的な解決策について地元の政治家と協議している。同社はドイツにある数十の中小企業のうちの1社であり、永久に閉鎖せざるを得ないのではないかと懸念している。

アーク工場から北に1時間のところにあるフランス最大のアルミニウム生産会社アルミニウム・ダンケルクは、エネルギーコストが4倍に跳ね上がる可能性に直面しているため、従業員620人の一部を一時帰休させ、生産量を20パーセント以上削減する予定だ。

「エネルギー問題への対応に費やす時間が10倍になった」とギヨーム・ド・ゴイス最高経営責任者（CEO）は語った。「危機が短期間で終わることを願っているが、もしそれが長引けば、欧州の産業界は非常に大きな困難に陥るだろう。」

ホドラー氏は、過剰な事業拡大と、最近ではパンデミックによるロックダウンに関連した長年の財政難を経て、アークを困難から遠ざけるべく尽力している。ホドラー氏が経営刷新で引き継いだ直後の12月、アルクはフランス政府の支援による4500万ユーロの緊急融資を受け、現在、高額なエネルギー料金の追加救済を政府に求めている。

20万世帯ものエネルギーを消費するこの工場では、ルミナークのディナープレートやクリスタルダルクブランドのテーブルやバー用品などの「芸術品」が作られています。全体として、アークは 1 日に 400 万個のグラスを生産しているほか、バス & ボディワークスのキャンドルホルダーやハイネケンやマクドナルドの販促用グラスなどの商品も生産しています。

これを行うには、1 日 24 時間点灯し続ける必要がある炉内で砂を溶かしてガラスにするための高熱が必要です。夏には、ヨーロッパの電力不足により、アークの光熱費は 1 年前の 1,900 万ユーロから 7,500 万ドルに増加しました。加えて、アーク社がガラス窓を製造しているキャンドルホルダーや洗濯機などの商品を消費者が突然買わなくなり、注文が激減した。

「人々は冬の光熱費を心配しており、『その必需品ではないものは買わない』と言っている」とホドラー氏は語った。

この二重苦により、Arc の経営陣は解決策を求めて奔走しましたが、そのどれもが望ましいものではありませんでした。

今月、コスト削減のため従業員１６００人に週２日の自宅待機を求めた。そして初めて、アークの炉は天然ガスの代わりにディーゼル動力に切り替わり、天然ガスはパイプラインを通じて工場に直接供給されます。ディーゼルはアークの二酸化炭素排出量を 30% 増加させることになり、タンクローリーで大量に輸送する必要がある。

さらに恐ろしいのは、アークス炉が停止するという見通しでした。「ガラス炉をただ停止することはできません。それはガラス炉を破壊してしまいます」とホドラー氏は語った。「電源を軽く落とせば生き延びますが、再加熱するには1か月以上かかります。」

ホドラー氏は、定期メンテナンスを予定していた2つの炉が当面は停止したままになる可能性があると述べた。需要の落ち込みを補うために、残りの2社は一時的に休止される予定だ。

ホドラー氏は「われわれは操業を完全に停止するつもりはない」と語った。「しかし、お金を失ったら生産はできません。」

これらすべてのことについて、アルケスの地元住民は非常に心配している。アークの工場労働者のたまり場であるカフェ、ル・クリスタルでは、最近の午後、炉の運命について誰もが話題にしていた。

「アルクはこの地域の生命線です」と、1939年にオープンしたこのカフェのオーナー、ヴァレリー・アルルさんは語った。このカフェは、クリスタッレリー・ダルクを小規模な工場から大帝国に築き上げたジョルジュ・デュランにちなんで名付けられた。「炉が機能しなければ、従業員も機能しません。」

長年この地に住んでいるヴェロニク・コニョティさんは、地元住民はドミノ効果に備えていると語った。「他の多くの企業がこの工場に依存しています」と彼女は工場について語った。「運送会社も段ボール箱メーカーも、いずれも打撃を受けることになるだろう。」

近くのテーブルで、匿名を条件に語った男性は、アーク社の箱や梱包材を製造する近くの段ボール工場で、ガラスメーカーが生産を削減したため、今月から一時帰休されたと語った。

「エネルギー価格が現状のままでは、工場は以前ほど稼働しておらず、すでに連鎖反応を引き起こしつつある」と同氏は語った。

工場が休止している間、彼は自宅待機として給与の 80 パーセントを支払われていたが、それにより失われた給与は合計 130 ユーロに上った。同時に、小型車に充填するためのガソリン代が、年初の約50ユーロから100ユーロ近くに跳ね上がったと同氏は語った。

「これはさらに大きな問題になるだろう」と彼は言った。

Melissa Eddy がベルリンからのレポートに寄稿しました。

リズ・アルダーマンは、パリを拠点とする欧州ビジネス主任特派員で、ヨーロッパ各地の経済と不平等の課題を取材しています。彼女は以前はビジネス編集者アシスタントを務めており、インターナショナルヘラルドトリビューンの前身であるビジネス編集者として 5 年間勤務しました。 @LizAldermanNYT