シンガポールの音楽イベント業界は新型コロナウイルスにどう対処しているか

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の発生以来、私たちが知っている生活は停滞しているように思えます。 世界中で主要なフェスティバルが中止され、ツアーも延期になっている。

収益を得るために物理的なイベントに依存しているアート業界にとって、これは不確実な状況です。 シンガポールのギグエコノミーを構成する 20 万人の自営業者 (SEP) のうち、47% がミュージシャンからアーティストのマネージャーやクルーに至るまで、芸術の実践者です。 しかし、国内でのサーキットブレーカー措置の開始により、イベントは停止に追い込まれており、これは芸術コミュニティに収入がなくなることを意味します。 I Lost My Gig (SG) によるクラウドソーシング調査によると、業界はこれまでに推定 3,000 万ドル以上の損失を経験しており、約 3,000 人が影響を受け、9,000 人の雇用が失われていることが判明しました。

ミュージシャンたちは自宅からライブストリーミングすることでこれに適応し、自分たちの声と楽器だけを使って有機的なパフォーマンスを生み出しながら、ファンが自分たちの個人的な空間を覗けるようにしています。 これはライブ音楽の部族体験に完全に代わるものではありませんが、次善の策です。

では、舞台裏の人々はどうなのでしょうか？ コンサートプロモーターやイベント主催者は現在も同様に、そのような不確実性の真っただ中で損失を反省し、次のステップを見つけるのに苦労しています。 現時点ではオンラインへのピボットが最も明白な行動方針のように思えますが、すべての企業がデジタル環境に対応しているわけではありません。

ティンボックス・ザ・ライブハウスまず第一に、サーキットブレーカーの開始以来暗転しており、無期限に閉鎖されたままになるが、「（彼らの）経費の大部分は管理可能」であるため、この期間を乗り切ることができます。

他のほとんどの人はそれほど不幸ではありません。 芸能事務所エベネックスの曲収益は 90% 減少したが、収益は推定 15% にとどまったと共有しました。ズークグループのコンセプトは世界中で継続しており、政府が娯楽施設の閉鎖を課す前でさえ、収益は 30 ～ 50% 減少しました。

発券プラットフォームピーティックスまた、シンガポール、マレーシア、日本市場全体でイベントが最大80％減少し、セーフ・ディスタンシング措置の影響で「広告機会などの代替収入源の一部に影響を与えた」ことも明らかにした。

ビーキューブ制作会社は、クライアントが状況に警戒を強めたため、1月にはすでにイベントがキャンセルされており、キャンセル率が50％に達していると共有した。 サーキットブレーカー措置により、3月中旬までにすべてのイベントが中止になった。 「私たちは、政府から一定の支援を受けています。就職支援制度（JSS）、しかし、25％の給与軽減を除いて、6月以降はカバーされません」と彼らは言います。

「私たちが所有する会場が 2 か所ありますが、それらは 2 ～ 3 か月間運営されていません」とコンサートプロモーター集合的な心追加した。 幸先の良いスタートを切ったにもかかわらず、コロナウイルスの状況が悪化し、今年だけで200以上の公演が中止となった。 「我々は過去2～3年で稼いだものをすべて失った（…）2020年の潜在的な収益のうち、少なくとも300～400万ドルを失った。」

これは憂慮すべき数字であり、企業はできる限り事業を継続して損失の影響を軽減しようと躍起になっている。

ほとんどの場合、物事をオンラインにすることでこれを実現しています。 発券プラットフォームシスティックと呼ばれる新しいプラットフォームを立ち上げましたシスティックライブを使用すると、アーティストやイベント主催者がイベントのチケットを発行し、視聴者に向けてライブストリーミングできるようになります。 「これが業界の失われた収益の一部を取り戻すのに役立つだけでなく、より重要なことに、ますます孤立を感じている人々につながりのはけ口を提供することにも前向きな役割を果たすことを願っています。」システィック共有されました。

その間、ピーティックスは、「オンライン領域におけるイベント主催者のニーズに応える」ために、Web サイトの機能を更新してきました。 主催者はオンライン限定のイベントをリストできるようになり、ライブストリームを行うミュージシャンはまもなく自分のイベントをリンクできるようになります。ピーティックスイベントページをライブストリームプラットフォームに追加します。 主催者は、まもなくリリースされる「ストリーム視聴」ページに YouTube Live を埋め込むこともできます。ピーティックス。

「また、イベント主催者との 1 対 1 のコンサルティングも実施しています。Peatix オープンハウスイベントをオンラインに移行したいと考えているイベント主催者に教育リソースを提供するためです」と彼らは共有しています。募金活動をサポートするために、募金活動者には 3.5% の定額料金という特別料金が適用されます。

エベネックスの曲テクノロジーを活用する方法も模索しており、影響を受けたにもかかわらず、次の 2 つの方法で迅速に方向転換することができたと説明しました。「1 つはコンテンツ制作とパートナーシップで、EBXライブ！ライブ音楽仮想イベントのスタジオ制作と、ライブコンサート体験を仮想ステージに移すことを目的とした「自宅からの音楽」の提示への最新の方向転換に重点を置いています。

3週間以内に、ズークにDJセットをオンラインに移動しましたビッグライブ、 との協力でRazer 。 彼らも最近立ち上げましたズークデジタル 、DJの自宅からライブストリーミングを行っています。 フィットネスクラスからカクテル作りのレッスンまでコンテンツも多様化ズークは、代替収入源である食品配達に焦点を当てます。レッドテール、試合前バー。

のようにズーク、ライブハウスグループ音色での業務停止から10日以内に、島全体への食品配達サービスを開始した。ティンバー X アット ザ サブステーション。集合的な心また、Selects というアルコール配送会社を立ち上げ、地元ブランドと地域ブランドの両方のマーケティング プラットフォームになることを目指しています。

他の企業は、この時間を利用して注意を向け直し、事前の計画を立てています。ブリキの箱バーをに移転する予定ですチャイメス 。 サーキットブレーカー措置が解除され次第、改修工事が開始され、新しい店舗のブランド名が「ティン ボックス レトロ & ジャズ クラブ。

のためにビーキューブは、ウェブキャスティングとビデオ制作の経験があるため、現在はビデオ編集、コンテンツ管理、作成などのポストプロダクション プロジェクトに重点を置いています。

言い換えれば、誰も怠けていないのです。 次に何が起こるかを言うのは難しいが、今のところ企業は一歩ずつ取り組んでいる。

優先順位の再構成を考慮すると、一般的にはスキルアップに重点が置かれているようです。

「現在、当社の従業員が主に焦点を当てているのは、オンライン イベントのチケット発行とサポートを提供することです。」システィックと言う。 「当分の間は製品の開発とテストにも力を入れており、スタッフにはこの期間をオンラインクラスやワークショップに参加してスキルを向上させる機会として利用するよう奨励しています。」

「現在のリモート勤務環境に適応するために、既存のスタッフのスキルを再教育し、新しい役割を担う新しいスタッフを雇用することに成功しました。」エベネックスの曲と付け加えます。

ブリキの箱既存の従業員数に変更が加えられていないことを共有します。 「私たちはこの機会を利用して業務フローを微調整し、社内を強化しています」と彼らは語ります。 「本質的に、私たちは従業員の関与を維持し、状況が好転したときに備えて、より強くより良く戻っていけるように準備を整えています。」

音色特に、オンラインに移行することでバンドを支援することができました。音色グループ共同発表者とともに、オーディオテクニカ (東南アジア)そしてエベネックスの曲#KeepMusicAlive は、2020 年 4 月 18 日に #KeepMusicAlive を開始しました。 #KeepMusicAlive は、オンライン音楽放送 5 です。音色Xそして音色 X で切り替える事前に録音されたフルバンドの演奏とライブチャットセグメントを組み合わせて、10 晩にわたってバンドを訪問しました。

彼らはまた、行商人や食品パートナーを支援しています。イーシュン パーク ホーカー センターそして音色+イーシュンパーク・ホーカーセンター向けの既存の島内配送サービスを推進し、イーシュンパーク・ホーカーセンター向けの新しい島内配送サービスを開始することで、音色+ 。 「私たちは、F&B のマージンが低いことを理解しています。そのため、この方法により F&B の収益が 100% 保護されます。行商人や食品パートナーにはコストがかかりません。」

ただし、誰もがそれほど幸運であるわけではありません。

ビーキューブチームは収益の減少に対処するために、3月に1週間無給休暇を取ったことが明らかになった。 サーキットブレーカー措置が発動された後、JSSの給付金の援助を受けて全職員が休暇をとられた。 しかし、チームの大多数はパートタイムやフリーランサーでもあり、彼らは支払いの恩恵を受けていません。 「助成金や制度の申請をアドバイスするために、発表レターとリンクを送信しました」と彼らは付け加えた。

集合的な心給与を削減しなければならなかったが、それが「従業員が前に進む決断をした」が、「できる限り従業員の給与を維持してきた」と語った。

こうした努力のおかげで、今のところはある程度の余裕ができていますが、サーキットブレーカーが解除され、生活が過去の正常な状態に暫定的に戻ったら、次に何が起こるのでしょうか？

ピーティックスは、オンライン イベントが今後も存続する可能性が高く、人々はオンラインで参加するためのより創造的な方法を見つけるだろうと考えています。システィック氏もこの意見に同調し、「部分的にライブとオンラインで開催されるハイブリッド イベントが、新型コロナウイルス感染症以降の標準になる可能性がある」と述べています。

それはそうかもしれないが、ビーキューブ状況が落ち着けば、物理的なイベントは以前の栄光に戻ると確信しています。 「不確実なのは、すべてのロックダウンが解除されたときに予想される雪崩のようなイベントプロジェクトを引き受ける能力が業界にあるかどうかだ」と彼らは共有し、潜在的な懸念としてベンダーとスタッフの不足を挙げている。

もちろん、クライアントの継続的な警戒によりプロジェクトが不足する可能性もあります。 さらに、バーチャル イベントにはもう 1 つの懸念点があります。「バーチャル イベントや体験に参加したり、お金を費やしたりすることにあまり関心を示していない人が多くない」ということです。

ズークは、たとえ新型コロナウイルス感染症流行後にキャパシティーを減らして営業しなければならなかったとしても、ナイトライフ体験に劇的な変化はないと考えています。 「オンラインで行うセットは楽しいですが、それでもクラブで得られる雰囲気とは大きく異なります」と彼らは言います。 「この状況により、私たちがやらざるを得なくなったのは、デジタル体験計画を加速し、オフラインのコンテンツと相乗効果をもたらすと思われる新しいオンライン コンテンツを検討することです。」

集合的な心はそれほど楽観的ではなく、フェスティバルの再開に時間がかかり、移動が中断され、国際的なアーティストの到着に影響を与える可能性があると警告している。 しかし、地元や地域の人材にさらに重点を置くことで、良い面が生まれる可能性もあります。 「この事態が早く終わって、ショーを続けてコミュニティを取り戻せることを本当に願っています。文化には人々を再び結びつける面白い方法があります」と彼らは語ります。

私たちは接続できるデジタル空間を持っているのが幸運であり、ライブストリーミングの標準化は業界にとって大きな変革をもたらす可能性があります。 しかし今、さらなる疑問が生じています。 バーチャルイベントへの移行である程度の時間は稼げたが、事態が落ち着き、隔離状態から抜け出すと、完全に以前の状態に戻るまでにはしばらく時間がかかりそうだ。

消費者の行動に変化が生じ、投票率の低下や社会的距離確保措置の長期化につながり、会場の収容人数に影響を与える可能性があります。 さらに、2021年末までコンサートが再開されないという問題もある。現在の計画はサーキットブレーカーが最悪の場合でもあと数か月続くかどうかにかかっているようだ。 このままでは業界はどうやって損失を取り戻すのでしょうか？ ライブストリーム エコシステムを中心にビジネスを構築するには、どのようなビジネス モデルが必要ですか?

依然として信じられないほど不確実な環境ですが、今のところ私たちができることは、予見可能な将来に向けて今後の日々を乗り切ることに集中することだけです。

どうもありがとうございましたSISTIC、Ebenex Music、Peatix、Tinbox、Zouk、Collective Minds、Timbre、そしてビーキューブこのインタビューに参加してくれて。 以下では、この困難な時期に私たち全員が支援できるいくつかの方法を共有するよう招待しました。

システィック : イベントは重要です。イベントは人々を集めて学び、つながりをもたらし、多くの生計やビジネスがイベントに依存しています。 前例のないすべてのエンターテイメント施設の閉鎖により、全国的に一連の新型コロナウイルス感染症サーキットブレーカー措置が講じられ、ライブパフォーマンスが停止となった。 私たちは国家的な取り組みを全面的に支援していますが、この異常な時期は、多くの地元の芸術やエンターテイメントグループの存続にとって極めて重要であることが判明する可能性があります。 ここSISTICは、地元のアートやライブエンターテイメントシーンのパートナーであることを誇りに思っています。 したがって、読者が私たちと同じように芸術を愛しているのであれば、キャンセルまたは延期されたショーのチケット代金の払い戻しを要求する代わりに、チケット代を寄付するという選択肢を検討することで、私たちとコミュニティの人々をサポートすることができます。 あらゆる小さな寄付行為が大きな効果をもたらします。

エベネックスの曲 : 彼らはライブ音楽ストリーミング イベントに私たちを参加させることができます。 デビッド（8126 2206 または [email protected]）までご連絡ください。

音色: 読者の皆様が、次のアドレスで食品を注文して Timbre をサポートしていただければ幸いです。

1. 音色グループ配信2. イーシュンパークホーカーセンターの配達3. 音色+配信

また、Facebook ページで私たちをフォローして、#KeepMusicAlive やその他のプロジェクトに関する最新情報を入手することもできます。

1.音色音楽2. 音色X3。 Timbre X4で切り替えます。 音色+

ピーティックス : お気に入りのミュージシャンや音楽イベントをサポートすることは、今まで以上に非常に重要です。 彼らの作品をもっと見たければ、この期間を乗り越えるためにできることをしなければなりません。 オンライン パフォーマンスのチケットを購入したり、ミュージシャンのライブ配信中に寄付をしたりするという単純な行為が大きな効果をもたらします。 この時期には無料のコンテンツがたくさんあるようですが、ショーの料金を支払ったり、オンラインでアルバムを購入したりすることを申し出ることは、ミュージシャンの生計を維持するのに役立ちます。

集合的な心 : イベントのスケジュールを変更する際は、しばらくお待ちいただくようお願いいたします。 明らかに、今はすべてが動く標的です。 今年後半から来年にかけて、さまざまなイベントを開催していきますので、ぜひご注目ください！ また、アルコールの配達サービス Selects SG もぜひご利用ください。これにより、イベントが開催されていない間も活動を続けることができます。 現在、コラボグッズの制作を進めており、近々発売予定です。 私たちのページで最新情報をチェックしてください。

ズーク : オンライン コンテンツに参加して共有することで、私たちをサポートしてください。 視聴者全員が、チームがさらに多くのコンテンツを推進し続けるよう動機づけています。 RedTail、Five Guys、その他の施設を問わず、テイクアウトや配達を通じて地元の F&B 業界をサポートしてください。 厳しい状況にも関わらず、RedTail と Five Guys、その他の地元の F&B ビジネスの多くは、貧しい人々に食料を送るという役割を果たしており、私たちを支援することで、食料を必要としている人々にこのお金を支払い続けることができます。より大きな助けとなる。

ブリキ箱：現在の状況にもかかわらず、私たちの目標は依然として視聴者に質の高いエンターテイメントを提供し、人々の生活に喜びを広めるための媒体として音楽を積極的に使用することです。

ライブハウスのミュージシャンは、コミュニティと共有する新しい音楽やビデオ コンテンツを常に作成しています。 クラシック曲のカバーに加えて、未発表のオリジナル曲も多数公開されます。

この大流行の間、私たちのバンドは曲を陽気なパロディ「说好不出」にアレンジして、みんなに「ステイホーム」してパンデミックから身を守るようリマインダーを送りました。 彼らは最近、最前線の英雄に心から捧げた作品「因為你」にも取り組んでいます。 このようなバンドによる自主制作作品は今後さらに公開される予定ですので、バンドワゴンが読者の皆様と共有できることを願っています。 私たちにとって、音楽は常に興奮と驚きに満ちており、常駐ミュージシャンのチームもこの新たな冒険に乗り出すことに興奮しています。

ビーキューブ : 芸術やクリエイティブ業界の労働者をサポートするための基金がいくつかあります。チェックして、地元の団体が何を持っているかを確認し、寄付してください。 当社は寄付を受け取らないかもしれませんが、苦境に立たされているフリーランサーを助けることになります。 また、多くのミュージシャンやアーティストが、事前録音またはライブストリーミングでコンテンツをオンラインでリリースしています。 ぜひ応援してください！

この記事は最初に Hear65 に掲載されました。

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